不知道怎么说。研发二楼办公的人比较多， 可能是担心说话影响到其他人吧。平时异常的安静。 没有多余的交流。 同事跟同事之间上一天也说不上几句话，各自忙碌着一天又一天，上班一坐在位置上就是一天， 中午 ...

浙江政法委书记王成国发文：纠正一些基层部门“跟风值班”“攀比加班”“没苦硬吃”的不良倾向，破解一些基层干部“连续多年未休假”“长期睡眠不足”等问题。说得真是太好了！反形式主义官僚主义，浙江看来又走在前 ...

经常有人问：流程管理部门不写流程，那你们还能干什么？ 我说：我们“教你写”，“看你写”和“督促你写”流程呀，等你们不需要“教”、“看”和“督促”着写流程，流程管理部门就可以撤销了。 ...

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作为一个广东人，以前每天重油重辣，一碗菜半碗油，真的很吃不惯了，要不就全是肥猪肉，干饭干到想吐，有时候每一道菜都放辣椒，都没得选，不放辣椒的菜就是什么鸡排，炸鸡，小酥肉干巴巴的点一份15元还不下饭， ...

这种“不愿意干你可以走人”的强势是很不道德的。如此对待员工，单位长期也一定好不了

交付效率的提升，很多时候我们想到的是倒逼供应链，其实不能仅从交付平台维度进行效率提升，被动接收前端销售的订单来响应客户需求； 需要从产、销业务流端到端组织之间的协同进行考虑，横向拉通从线索到汇款的流程( ...

PDCA 循环的四个阶段、八个步骤 PDCA 循环，也称戴明环，是由美国着名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。这个循环主要包括四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)， 八个步骤，八个步骤 ...

不会用，有没有教材

米饭列入计费，大概是因为：有些人明明知道自己吃不了那么多饭，还硬要打那么多。（不要杠，虽是极小一部分，但绝对有）然后，只吃了一小半，剩下的全部倒掉。不是自己花钱买的，浪费了也没有痛感。造成了原本不该有 ...

在一个团队中，成员之间的协作至关重要。而流程管理，就像是一座桥梁，能够打造无缝协作的工作环境。 当团队成员之间缺乏明确的流程时，沟通和协作往往会出现问题。大家可能对工作的目标、任务和职责 ...

在流程管理中，制度和流程的关系是什么？到底是先有制度还是先有流程？ 在企业管理实践中，制度和流程是不可或缺的两个方面，二者的关系是非常密切的。 从概念来看，制度一般是指要求企业内成员 ...

英伟达CEO黄仁勋：拒绝无效会议是对时间的尊重

政府部门出手保障休息休假权益

在竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，就必须不断提升自身的效率。而流程管理，正是赋能企业效率提升的有力利器。 对于企业来说，各个部门之间的工作往往是相互关联的。如果没有一个有效的流程 ...

在当今快节奏的工作环境中，效率成为了衡量工作成果的关键指标。而流程管理，正是那把能够开启高效工作大门的钥匙。 想象一下，在一个没有流程管理的工作场景中，各项任务杂乱无章地堆积在一起。员工们 ...

质量管理转型的三个面向： 1.面向客户：思考如何为客户、员工创造价值； 2.面向业务：正循环：建立起质量---生产力---盈利能力---竞争力的逻辑关系； 3.面向未来：转型CQO。 企业需要： 1.业务伙伴，而不是监督者； ...

给优秀经营者的三个建议： 1、熬——活‬下来 （抓订单、抓回款、控‬成本、控风险） 2、学——改认知 （投‬资大脑，让老‬板和组织‬保持高成长性） 3、创富——建系统 （打造一套科学的分配系统，把提升优秀员工 ...

这两年，很多公司都在谈降本增效。 但是，很多公司将降本增效的焦点聚焦在显性的财务成本上，却忽略了对企业生死起决定性作用的隐性成本。 例如，时间就是对每家企业而言，最宝贵的资源，也是最昂贵的成本，在我 ...