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以青春之名,赴时代之约
用奋斗之笔,写未来华章
愿你我永远年轻
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建议公司设立一个基金:
员工子女考取大学后,可领取助学金,依院校标准:985、211------公办本科---民办本科---公办专科---民办专科。每年设置10000--5000的助学金,向社会传递企业尊崇科学的信念,尊重人才的理念 ...
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现状说明:
当前公司配备的数控系统中(华中数控系统)已实现激光测试螺补数据的自动化读取及输入,但发那科、三菱、西门子三大主流数控系统仍依赖人工手动录入螺补数据。
具体痛点包括:
① 操作效率低:需人工逐 ...
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各位同事,今天是“五一”国际劳动节,也是“五一”小长假的第一天,祝大家节日愉快、出行顺遂!我们都是辛勤的劳动者,这个“五一”,愿你暂别忙碌的工作,收获春风十里花团锦簇,以及和家人团聚的美好时光!劳动创 ...
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1、之前是不让工作时间开周会的,所以如果每周一早上7:50的会和部门周会合并,大多数部门都开不完;
2、如果没办法选择在周一开周会的部门,那么一周光是周会就有两个,并且都要水印相机拍照留证,然后提交给专门统 ...
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员工社区最近比较活跃,登录人员和发帖的人员都显著增加,每个模块,每个栏目都有浏览量和回复,这其中有吐槽的,有建议的,有需求帮助的,有写日记心得想得到共鸣的,那么在这种多元化,有需求,有吐槽的发帖,有部 ...
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我先提我的建议,现状如下:S,SE机型的底盘结构是通过与铸件接触面打胶来起到防漏水作用,作业前要求将底座贴合面清洁涂打黑色玻璃胶,底盘钣金接触面也涂打黑色玻璃胶,但实际操作情况是将底盘吊装送入底座过程中 ...
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建议增强OA流程的审批,有的流程节点审批人没有权限,导致流程审批效率大幅下降,建议可以优化一下节点审批人的权限
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各位同事,伴着初夏的热浪来袭,“创世纪集团第八届‘创世纪杯’篮球联赛”也将于5月中下旬火热登场!欢迎深圳总部、装备三(华领)、沙田基地篮球爱好者踊跃报名,也期待苏州基地、湖州基地、宜宾基地比赛期间来总 ...
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产品研发(Product Research and Development,简称R&D)是指通过科学研究和技术创新,设计、开发和改进产品的过程。其核心内容包括市场需求分析、产品设计、技术开发、测试验证、产品迭代等环节。市场需求分析是产 ...
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芳菲四月,长日欢喜。24日晚,集团总部4月员工生日会暨迎新晚会顺利举办,30余位生日星和入职新同事欢聚一堂,共沐春晖,同庆莺时生辰。作为4月快乐的生日星之一,集团办李兰芳小姐特别为生日会赞助了数十只娇艳欲滴 ...
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摘要人工智能(AI)正迅速成为企业领域一股变革性的力量,从根本上重塑着组织的运营和竞争方式。本报告全面分析了将人工智能集成到关键企业信息系统(包括企业资源规划 (ERP)、产品生命周期管理 (PLM)、客户关系管理 ...
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湖州基地的快递室就管理不好了吗?
脏-----各种垃圾都没清理,货架上全是灰!!
乱-----快递到处都是,找个快递没有30分钟找不到,混放乱放!
差------大小件不分,公司件个人件不分,到处都有,到处都没有,照明光 ...
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4月22日,由集团办组织的“业务流程优化暨OA流程升级启动会”在总部三号会议室召开,各业务部门负责人、核心骨干40余人通过线下和线上的形式参加了会议,共同开启企业数字化转型这一关键战役。
截至目前,流程管理 ...
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那个阿姨真的太抠了,15块的面食,就3块小的肉。
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[hr]一、战略协同:建立目标对齐机制
[*]需求穿透式对接
[*]周边部门(HR、IT、财务、采购等)定期与生产部门开展“痛点诊断会”,梳理生产瓶颈(如设备停机率高、人员技能不足、供应链波动等),针对性输出解决方 ...
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问题:
1.每月月底有批量的铸件,钣金类大件物料来料暂放当月不让入库,需暂放到第2个月入库。
2.以下采购订单给供应商长期未调货的物料,因供应商库存积压要求调回公司暂放但入库(这类问题宜宾仓库目前还暂放丝杆1 ...
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现报废物料审批流太过繁琐,需线下签批后再走线上签批。目前存在重复签批现象,严重影响工作效率。
要线下线上都签批完成以后才能申请报废处置,走完都差不多一个月时间了,报废品长期存放会造成不必要的报废物品管 ...
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集团其他基地有公司月结账号,沙田基地没有,收快递得付钱,寄快递也得付钱,报销时间又久,急切需要解决快递月结账号
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在制造业竞争日益激烈的今天,库存周转效率每提升10%,就能为企业释放千万级现金流。创世纪集团在2023年交出了一份亮眼的成绩单:通过IT部门与采购部门的深度协作,成功构建智能供应商管理平台,使采购周期缩短40%, ...
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两块洗碗布都不见了,无语,又不是什么好东西,这个也要拿
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现阶段公司产品开发缺乏定性的“主目标”,各事业部研发内容重合,使用短平快开发模式移植行业技术,抢占市场。
机床行业是会因产品技术特点及成熟度相互划分技术等级,但是行业内技术顶尖的多轴符合加工设备及精密 ...
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近年来,随着企业数字化转型的加速,我司财务部门在成功上线SAP系统后,工作效率和管理水平实现了显著提升。这一变革不仅优化了传统工作模式,更让财务团队从繁琐的事务性工作中解放出来,逐步向战略支持角色转型。
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经过3天的激烈角逐,本届台球竞技赛共产生3项精彩赛果!让我们用掌声感谢所有选手展现的体育精神——完美诠释了竞技的魅力!
恭贺获奖的家人们!为我们的赛式画上了圆满的句号!
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高档数控机床主要指高速、高精度、复合、高效等加工领域。以摇篮五轴、单摆头+转台五轴、桥式龙门五轴、卧加、镗铣、铣车复合、车铣复合、多轴机床等居多。以我公司目前的产品结构,设备设施状况,人员结构: 建 ...
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不知道怎么说。研发二楼办公的人比较多, 可能是担心说话影响到其他人吧。平时异常的安静。 没有多余的交流。 同事跟同事之间上一天也说不上几句话,各自忙碌着一天又一天,上班一坐在位置上就是一天, 中午 ...
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创世纪集团2025年第1期(总第41期)企业内刊《世纪风》已出版,欢迎大家阅读!
本期内刊主要内容有刊首语(《突破常规思维 匹配客户需求》)、动态资讯、市场前沿(《机器人&机器狗市场展望》)、“学习企业精神” ...
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王英广小传:00后,湖南衡阳人,性格阳光开朗、直爽大方。对销售有着十分的热爱,不甘于平凡,打破对00后的质疑,从行业小白进入机床这个行业,选择台群,进入一个全新的平台,一切从零开始新的篇章。00后,这个曾被 ...
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一、申请背景及需求
1. 现状问题:
- 目前车间,仓库面积约60000平方米,地面油污、粉尘等清洁难度大,已有的两个老旧洗地机已多次维修基本无法使用,人工清洁耗时耗力。
- 传统清洁方式存在效率低、死 ...
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文化活动不是"走过场",而是编织情感纽带的最佳时机。企业文化活动是团队活力的充电站,它用轻松的方式将企业精神渗透到日常,让同事在互动中自然形成默契,凝聚成共同向前的底气。每一次用心策划都在传递:公司不止 ...
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英伟达CEO黄仁勋:拒绝无效会议是对时间的尊重
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深圳总部二楼男厕有一处坏了,坏了有一段时间了,虽然挂了维修的牌子,但是一直没修,请尽快维修。
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我发现我们的很多东西存在浪费,刚刚经过仓库,听他们说有个航空快递,这个物料不急用,却发了航空快递,快递员说运费都一百多,由公司月结。还有我们的工具,在基地之间反复寄来寄去,那个工具用的物流费估计都够买 ...
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六栋厂房进出倒垃圾,踏板,地面凹陷,损坏,叉车陷进去出不来,长时间下去叉车会也被损坏,同事多次反馈没有得到解决方案,请相关领导关注解决事情,谢谢 ...
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沙田基地通用机整机小钣金本来和大钣金套件一起来,很方便生产,仓库也不麻烦。不知道为什么现在要改成分开下单。现在每天都在为小钣金的事头疼!浪费了大把的时间!谁能解决一下? ...
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审计部目前正在开展集团行政及后勤保障服务相关审计,为更好的了解公司行政及后勤保障服务情况,拟向创世纪家人们开展匿名问卷调查,调查结果审计将严格保密,希望大家积极参与。参与方式如下:
1、匿名调查问卷 ...
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建议公司品质加强对供应商的来料精度监控,帮助供应商提高工件的加工精度,提高产品良率。
其中加工误差受多种因素影响,主要包括以下方面:
机床误差
- 几何误差:机床的导轨、丝杠、主轴等部件的制造精度和装 ...
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现有各车间工检具都是由各小组人员自行管理,无法做到统一维护保养及资源利用、账物管理等,建议各生产车间建立工检具管理室,将一线员工工检具收集起来,建立工检具管理室,统一管理及发放(根据未来1-2天投产机型 ...
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听说能发帖,不知道有没有人看
来都来了,还是吐槽一下吧???
公司不要搞人性化管理,都是伪命题,看看富士康、比亚迪,有推行人性化吗????要的是制度化,执行力,小企业人管人,大企业制度管人,
没有一个人 ...
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关于公司内的报废流程建议简化以提高效率:
1、不良品报废的,已在不合格处置单上写明处置方式为报废,就没有必要再把这些要报废的不良品再让工程、品保再评审一遍,建议在待报废品实物附上不合格品外置单即可,避免 ...
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四月芳菲,春和景明。4月16日,集团董事长夏军深入宜宾生产基地实地考察生产运行情况,部署下一步重点工作,并组织召开员工座谈会,倾听一线基层心声。此次视察聚焦宜宾基地安全生产、员工关怀以及高质量发展等。16 ...
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当下审批流程是三点如下:
1:线下纸档签批一次。
2:线上OA签批一次。
3:采购处理线上OA签批一次。
一批不良品报废物料从发启到结束经过了以上三次重复审批,流程过于繁琐,周期长达两个月左右,不良品严重占用公司场 ...
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跟女同事正常交流就好好说话,没跟你熟悉到一定的程度,张嘴闭嘴就是人家的身材这个那个,还上手。
这已经不是社交距离的问题了,已经是道德问题了好么。
当然,男同事们也是,公司是工作的地方,不是施展那根本不 ...